terça-feira, outubro 26, 2010

I EPEC - UERN

De 25 a 27 de outubro o Campus Avançado de Natal(CAN) estará promovendo o I Encontro de Pesquisa, Extensão e Cultura (I EPEC-UERN), que tem em sua primeira edição o tema Alternativas para o desenvolvimento sustentável. O evento se integra à Semana Potiguar de Ciência e Tecnologia e deverá envolver estudantes, professores e funcionários da UERN com a comunidade potiguar em atividades científicas e culturais a ser realizadas nas instalações do Complexo Cultural de Natal(CCN), estrutura que a partir deste ano de 2010 passou a integrar o Campus.
A realização do I EPEC – UERN tem destacada importância no momento presente em que vive o CAN considerando todo um investimento institucional no sentido de criar um clima de fomento à cultura de pesquisa e extensão, cujo objetivo é consolidar a UERN e o Campus como referências na comunidade científica, além de fortalecê-los através do seu papel social na sociedade potiguar. Assim, se por um lado a realização do I EPEC - UERN assume uma relevância do ponto de vista institucional e científico, pois irá favorecer um ambiente de diálogo acadêmico, por outra perspectiva essa também deverá ser uma oportunidade de divulgação das ações desenvolvidas pela Universidade e de integração com a comunidade do entorno.
O evento contará em sua programação com a realização de palestras, mesas-redondas, oficinas, mini-cursos e uma programação cultural variada, de modo que sejam estimulados o acesso, circulação e divulgação do conhecimento e da cultura, bem como a socialização de experiências e resultados no âmbito do Ensino, Pesquisa e Extensão.
Cabe destacar, por fim, a importância da promoção do I EPEC - UERN como um marco de integração do Campus à medida que a iniciativa condensa os resultados de processos coletivos de reflexão, proposição e ação, todos indispensáveis para o crescimento institucional seja da unidade, seja da própria UERN. O evento, portanto, mostra uma nova fase do Campus, na qual a partir de uma articulação entre os diferentes segmentos e o compromisso com os objetivos e o papel de uma Universidade é possível ampliar os horizontes.


Atividades Previstas


Mostra de Ciência, Tecnologia e Cidadania
  • Local: Área de vivência do CCN
  • Período: 25 a 27.10.2010
  • Funcionamento: 10h às 18h
  • Objetivo: Espaço para exposição permanente durante o evento de instituições ligadas à Ciência, Tecnologia e Cidadania no Estado, destacando a própria UERN, com suas ações e projetos institucionais, as instituições parceiras e/ou afins, além dos órgãos de fomento à pesquisa e extensão no RN.
  • Formato: Stands com material de divulgação.

Seminários Acadêmicos
  • Local: Salas e auditórios do CCN
  • Funcionamento: 08h às 21h
  • Período: 25 a 27.10.2010
  • Objetivo: Desenvolver em consonância com as especificidades e demandas de cada graduação os eventos acadêmicos que contemplem questões relativas à formação e atualização de cada área.
  • Formato: Palestras, mini-cursos, oficinas, mesas-redondas etc.

Salão de Iniciação Científica
  • Local: Sala de pôsteres - CCN
  • Funcionamento: 17h30min às 19h
  • Período: 25 a 27.10
  • Objetivo: Proporcionar espaço de socialização dos projetos e resultados das pesquisas de Iniciação Científica desenvolvidas no âmbito do Campus de Natal.
  • Formato: Apresentação de pôsters.

Salão Integrado de Extensão Universitária e Cidadania
  • Local: Área de vivência e salas do CCN
  • Funcionamento: 10h às 18h
  • Objetivo: Divulgar as ações de extensão desenvolvidas pela universidade, notadamente as do CAN, além de oferecer ações e serviços voltados para a comunidade externa.
  • Formato: Exposições, palestras, oficinas.

Programação Cultural
  • Local: Área de vivência e teatro do CCN
  • Funcionamento: 08h às 22h
  • Objetivo: Promover atividades culturais que proporcionem o prazer estético através da música, dança, artes plásticas, cênicas etc.
  • Formato: Apresentações de grupos de dança, grupos musicais, encenações.

segunda-feira, outubro 11, 2010

Foto - Evento

Fotos Evento

I Encontro dos Membros do GES/UERN

I Encontro dos Membros do GES/UERN
O Grupo de Pesquisa "Engenharia de Software" da UERN realizou, no dia 08/10/2010, o I Encontro dos membros do GES com o objetivo de divulgar suas linhas de pesquisas e trabalhos que estão sendo desenvolvidos tanto pelos alunos do Programa de Mestrado em Ciência da Computação como também por graduandos do Curso de Bacharelado em Ciência da Computação que fazem parte do grupo.
Este encontro foi organizado especialmente para alunos da Disciplina de Metodologia Científica do II Período do Curso de Bacharelado em Ciência da Computação - UERN.

O encontro contou com as seguintes participações:
Prof. D.Sc. Pedro Fernandes Ribeiro Neto – Líder do GES.
Profa. MSc. Cicília Raquel Maia Leite - Membro/Fundadora do GES.
Prof. MSc. Antônio Oliveira Filho.
Lenardo Chaves e Silva – Mestrando do MCC/UERN/UFERSA.
Cleone Silva de Lima – Mestrando do MCC/UERN/UFERSA.
Gracon Huttennberg E. L. de Lima – Mestrando do MCC/UERN/UFERSA.
Luana Dantas Chagas – Mestranda do MCC/UERN/UFERSA.
Maria Jocileide de Medeiros Marinho - Pesquisadora/Bolsista DTI.
Natalyany Nunes Oliveira - Pesquisadora/Bolsista DTI.
Jomar Ferreira dos Santos - Bolsista ITI.
Marlon Lamartine Reges Silva - Bolsista PIBITI/CNPq.
Ronnison Reges Vidal - Bolsista PIBIC/CNPq.
Leandro Vinícius Soares Peixoto - Graduando.
Daniel Brefe Crisci - Graduando.
23 alunos do II Período de Ciência da Computação – Disciplina: Metodologia do Trabalho Científico.  

Os trabalhos apresentados foram:
- Importância dos Grupos de Pesquisa: Grupo de Pesquisa de Engenharia de Software -  Profa. MSc. Cicília Raquel Maia Leite.
Apresentação.
- Publicar –O que fazer ? Por que? Como? Onde? -  Profa. MSc. Cicília Raquel Maia Leite.
Apresentação.
- Hardware/Software Codesign para Arquiteturas Reconfiguráveis no Desenvolvimento de Ambientes Inteligentes - Lenardo Chaves e Silva - Mestrando do MCC/UERN/UFERSA.
Apresentação.
- Tradutor de LIBRAS Baseado na Extração de Características de Imagem - Gracon Huttennberg E. L. de Lima - Mestrando do MCC/UERN/UFERSA.
Apresentação.
- Hipermídia Adaptativa Inteligente - Cleone Silva de Lima – Mestrando do MCC/UERN/UFERSA.
Apresentação.
- Gestão de Informação do Trânsito com Acessibilidade para Deficientes Visuais (TRANSITUS –V) – Natalyany Nunes Oliveira – Bolsista DTI-3.
Apresentação.
- Redes de Sensores Sem Fio Aplicadas a Indústria Salineira – Jomar Ferreira dos Santos – Bolsista ITI-A.
Apresentação.
- ProCS RFID – Um Protocolo de Comunicação Serial para RFID - Marlon Lamartine R. Silva - Bolsista PIBITI/CNPq.
Apresentação.
- Tradutor de LIBRAS via Web para Dispositivos Móveis - Ronnison Reges Vidal - Bolsista PIBIC/CNPq.
Apresentação.
 














Fotos do EVento

quarta-feira, agosto 11, 2010

Feliz Dia do Estudante

Meus queridos alunos,

Desejo a todos vocês que a coragem, perseverança, criatividade e
inovação esteja presente na longa jornada da vida.

Gosto muito dessa frase e acho que pode representar muito do que
queremos e podemos ser:  "Sou um só, mas ainda assim sou um. Não posso
fazer tudo, mas posso fazer alguma coisa. Por não poder fazer tudo,
não me recusarei a fazer o pouco que posso".


Feliz dia do Estudante!


Oração do estudante

Senhor, eu sou estudante, e por sinal, inteligente.
Prova isto o fato de eu estar aqui, conversando com você.
Obrigado pelo dom da inteligência e pela possibilidade de estudar.
Mas, como você sabe, Cristo, a vida de estudante nem sempre é fácil.
A rotina cansa e o aprender exige uma série de renúncias: o meu
cinema, o meu jogo preferido, os meus passeios, e também alguns
programas de TV .
Eu sei que preparo hoje o meu amanhã.
Por isso lhe peço, Senhor, ajuda-me a ser bom estudante.
Dê-me coragem e entusiasmo para recomeçar a cada dia.
Abençoe a mim, a minha turma e os meus professores. Amém.

Cicília Maia

segunda-feira, agosto 09, 2010

Projetos FINEP

É com muita satisfação que informo que os projetos FINEP Edital Tecnologias Assistivas foram aprovados.
Lembro que esses projetos são frutos de colaborações UFRN/UERN/UFERSA e isso comprova a força e o empenho do grupo. Cada projeto tem 3 coordenadores (um para cada IES) e os recursos sao divididos para as três IES de acordo com o orçamento submetido e aprovado.
 1 -  Universidade Federal do Rio Grande do Norte RN NE R$ 696.343,84: e-Guia: Sistema de acessibilidade utilizando a tecnologia wireless e dispositivos móveis para guiar deficientes visuais no sistema de transporte urbano.
Coordenador Geral: Ricardo Alexsandro de Medeiros Valentim:.

2 -  Universidade Federal do Rio Grande do Norte RN NE R$ 602.389,18: Otoleitor: Projeto de Desenvolvimento de Equipamento Médico-Hospitalar para o Teste da Auditivo de Emissões Otoacústicas.
Coordenador Geral: Ana Maria Guimarães Guerreiro.

Segue o link http://www.finep.gov.br//fundos_setoriais/acao_transversal/resultados/Tec%20Ass%202010%20resultado%20final.pdf

CBA

Os CBA’s são eventos bienais patrocinados pela Sociedade Brasileira de Automática (SBA). Os CBA’s caracterizam-se como um dos maiores e mais importantes eventos científicos nas áreas de automação e afins. As mais recentes edições foram realizadas nas cidades de Juiz de Fora-MG (2008), Salvador-BA (2006), Natal-RN (2004), Gramado-RS (2002), Florianópolis-SC (2000), Uberlândia (1998).

O XVIII Congresso Brasileiro de Automática (CBA2010) será realizado entre os dias 12 e 16 de setembro-2010, na cidade de Bonito-MS, nas dependências do Centro de Convenções. Trata-se de um ambiente que possui uma arquitetura inspirada numa aldeia indígena, climatizada, com capacidade para receber um público de até 1.700 pessoas, em seus auditórios, salas multiuso, áreas de exposição, restaurante, amplo estacionamento e área verde.

A organização dos trabalhos do CBA2010 está sob a responsabilidade do Programa de Pós-Graduação em Engenharia Elétrica da Universidade Estadual Paulista (UNESP) – Campus de Ilha Solteira-SP e do Programa de Pós-Graduação em Engenharia Elétrica da Universidade Federal do Mato Grosso do Sul (UFMS) – Campo Grande-MS.

Esperamos encontrá-lo em Bonito em 2010

sexta-feira, maio 07, 2010

Terceirização: 3 razões que dificultam a inovação

Terceirização: 3 razões que dificultam a inovação

Especialista da Forrester Research destaca que inovar é uma preocupação das empresas e dos fornecedores, mas ambos têm visões diferentes do tema.

Por CIO/EUA

07 de maio de 2010 - 07h10


Os departamentos de TI optam pela terceirização por diversos motivos, os principais são: cortar custos, melhorar serviços e aumentar a eficiência. Ao mesmo tempo, eles esperam que os provedores inovem – apesar da maioria não ter clareza sobre o que significa inovação no contexto de outsourcing.
Um estudo conduzido pela consultoria Forrester Research, em 2009, descobriu que 38% dos usuários corporativos enxergam a inovação e as constantes melhorias como o principal ponto fraco dos provedores de serviços terceirizados. Na mesma pesquisa realizada no ano anterior, essa base era de 33%.
“Os clientes esperam mais dos provedores do que só uma redução de custos e um serviço confiável”, avalia o analista sênior da Forrester Chris Andrews. “Na maioria dos casos, eles querem que os fornecedores estejam alinhados com os negócios e isso implica em algum tipo de evolução nas competências dos provedores", acrescenta.
Os principais provedores de serviços terceirizados reconhecem que a inovação é uma condição essencial à sobrevivência deles no mercado. “Nenhum dos fornecedores com quem eu falei está despreocupado com essa questão”, afirma Andrews que, recentemente, entrevistou dez empresas que atuam com a oferta de outsourcing para descobrir a diferença entre as expectativas dos fornecedores e dos usuários em relação à inovação.
O analista ainda é enfático ao explicar que o problema está do lado do usuário. Segundo ele, as empresas erram na hora em que esperam a inovação por parte de um parceiro terceirizado.Como forma de solucionar a questão, ele cita três erros principais que os departamentos de TI cometem na hora de cobrar que os provedores atuem de forma inovadora:
1. O cliente não sabe o que querTodos querem inovar, mas ninguém sabe o que é isso. Em conversas com um provedores de serviços de TI, Andrews descobriu que a maioria concordava que inovação estava ligada a algo que poderia ser algo novo e que tivesse um impacto direto no negócio, mas a escala e o escopo dessas iniciativas variava muito entre os profissionais.
Antes da recente crise internacional, firmar acordos voltados a TI verde era visto como inovação. Nos últimos anos, contudo, o foco mudou para corte de custos, preservar o fluxo de caixa ou aumentar a eficiência. Nos próximos anos, isso pode migrar para cloud computing e computação social.
Se a companhia que contrata o serviço terceirizado não define a inovação dentro de sua própria realidade, o provedor não vai conseguir suprir seu desejo. “Não penso que muitos [clientes] saibam o que estão procurando”, diz Andrews. Ele aconselha que as organizações sejam claras com seus fornecedores. Uma boa forma é começar avaliando o que inovação representa para os diversos stakeholders (executivos, líderes de negócio, desenvolvedores de produtos, equipes de marketing, entre outros).
Se mesmo assim ficar difícil desenhar o que é inovação, o especialista indica que a empresa busque o apoio do fornecedor. Muitos deles já têm ideias claras, por conta de projetos realizados para outros clientes.
2. A organização escolhe o fornecedor errado
Uma empresa de body shop nunca poderá ser inovadora. “Se o cliente escolheu um provedor de serviços só para economizar custos, não tem qualquer justificativa para pedir que o fornecedor entregue algo muito inovador”, ressalta Andrews, que acrescenta: “Isso é uma grande reclamação dos provedores. Eles dizem que podem inovar, mas os clientes não querem pagar mais por isso. Corte de custos e inovação até podem coexistir, mas isso não representa algo fácil.”
Por outro lado, o material de marketing dos fornecedores faz questão de ressaltar a habilidade para inovar, mas uma análise mais apurada vai revelar que o discurso está diretamente ligado ao que eles já oferecem de forma tradicional. Mas o analista da Forrester ressalta que isso dificilmente atende às demandas das organizações.
O mais importante, analisa Andrews, é olhar para um fornecedor que esteja entusiasmado com os desafios da inovação.
3. Falta de métricas específicas
A inovação na terceirização de TI varia de cliente para cliente. O mesmo vale para as métricas. Os clientes precisam definir seus objetivos individuais e ligar isso a acordos de nível de serviço nos contratos.
Isso é mais fácil de falar do que de fazer. Provedores estão começando a se movimentar além das métricas tradicionais, que são fáceis de avaliar – e entregar – para padrões mais complexos. Mas a transição está acontecendo de forma mais lenta do que se espera, aponta o especialista da Forrester.
“Os clientes entenderam que uma variedade de fatores internos e externos poderia impactar as métricas de negócio – não só o trabalho dos provedores de serviços – e eles estão hesitantes para colocar isso em contrato”, pontua Andrews.

terça-feira, março 30, 2010

“Perfume digital”, a arma da Ariadna para seduzir internautas e anunciantes

O desenvolvimento da internet rápida permitiu ao internauta ter acesso a conteúdos de vídeo e áudio de excelente qualidade. A tecnologia touch screen, que permite a navegação por toque na tela, ampliou o uso das mãos na web. Agora, é a vez do olfato – não, você não leu errado: é olfato mesmo.
Quem promete essa proeza é a agência digital colombiana Ariadna. Com sede em Miami e escritórios em vários países da América Latina – entre eles México, Argentina, Colômbia e, há poucos meses, Brasil – a companhia vai lançar em breve um software que permite experimentação de odores.
O sistema funciona da seguinte forma: dentro de um dispositivo, como um pen drive (que deve estar acoplado ao PC ou notebook), são inseridas diferentes fragrâncias. Essas substâncias são acionadas assim que o internauta clica ou passeia sobre uma determinada área de um site.
Segundo a agência, a invenção será útil para ações de comunicação de toda a ordem. Poderia interessar a marcas de perfume que buscam divulgar seus produtos ou empresas de outras áreas que desejam fugir do comum em suas estratégias digitais.
“Esse software levou cerca de um ano para ficar pronto. Ele foi concebido em nosso Centro de Desenvolvimento e Inovação (CDI), na Colômbia, e produzido na China”, afirma o colombiano Juan David Pinzon, sócio-fundador da Ariadna.
Sensações olfativas
Segundo ele, a equipe que desenvolveu o software é multidisciplinar, composta por engenheiros químicos e eletrônicos contratados especificamente com essa finalidade. “Trata-se da primeira vez que, por meio de um computador, será possível experimentar sensações olfativas”, afirma.
O software deve estar disponível no mercado brasileiro entre maio e junho, estima Cristiane Bussab, CEO da agência no Brasil e nos demais mercados da América do Sul. “O produto nem chegou ainda às outras unidades no exterior”, afirma. Não será necessária uma configuração especial do computador para experimentar a novidade.
Para Pinzon, o software do aroma digital exemplifica bem o que a Ariadna busca como agência de marketing digital. Fundada em 1998 em Bogotá, capital colombiana, a empresa tenta aliar tecnologia de ponta a um forte pendor criativo, algo nem sempre fácil de ser alcançado.
O viés tecnológico começa por Pinzon, que é engenheiro eletrônico. O grande respaldo nessa área vem do CDI, cuja operação é independente da agência.
“Optamos por criar um centro de inovação porque seria muito difícil desenvolver inovação tecnológica dentro da agência. No dia-a-dia, é complicado, tudo é para ontem, os projetos têm urgência. Com uma estrutura à parte para a inovação, é possível criar tecnologia, que depois permitirá desenvolver ações inovadoras”, afirma Pinzon. Só para dar outro exemplo, além do software de aroma digital, lá também são desenvolvidos aplicativos e peças publicitárias sustentadas por realidade aumentada.
Chocolate, vinho e café
Na fase de testes do novo produto, foram desenvolvidos softwares nos aromas de chocolate, café e vinho, respectivamente a pedidos de Cristiane, Pinzon e Pedro Vilarrub, CEO da operação mexicana da agência. “Cada um pediu um aroma daquilo de que mais gosta”, brinca Vilarrub.
A Ariadna quer levar o CDI para suas outras operações. Em 2010, está planejada a abertura de centros como esse no México e no Brasil, mais especificamente em São Paulo, que terá um forte viés criativo.
Para dar uma dimensão da importância que a Ariadna confere a esse projeto, o centro de desenvolvimento na Colômbia possui cerca de 100 funcionários, quase o mesmo número de colaboradoras da agência (105) – reunindo todas as operações.
Para Pinzon, o CDI – de onde nasceu o software de aroma digital – demonstra bem o perfil da empresa. “Somos uma agência muito técnica, especialista em tracking, busca, tecnologia, mas sem descuidar da parte criativa. Por isso temos equipes multidisciplinares, composta por criativos, pessoas de mídia e busca, entre outros”, afirma.
Depois de um início de operação silencioso no mercado brasileiro, onde aportou no primeiro semestre de 2009, a Ariadna quer aproveitar o lançamento do software de aroma digital para mostrar que está farejando bons negócios em terras brasileiras. “Agora que estamos com as equipes dos diferentes países integradas e temos trabalhos para apresentar, vamos nos mostrar de um modo mais efetivo no mercado”, diz Cristiane.

quinta-feira, março 25, 2010

Impressões sobre o Mendeley 0.9.1

 Matéria interessante sobre esse gerenciador de ferramentas.


Impressões sobre o Mendeley 0.9.1

mendeley-splash
Mendeley é um gerenciador de referências bibliográficas gratuito capaz de extrair os metadados de PDFs automaticamente, sincronizar as referências do desktop com uma interface web (acessível de qualquer lugar) e tem um toque de web social. Apesar de estar no início de seu desenvolvimento diversas funcionalidades já estão disponíveis e “usáveis”. Para um resumo ilustrado consulte o How it works.

Uma das propostas do projeto é criar um Last.fm da pesquisa científica. O Last.fm coleta os hábitos musicais de seus usuários registrando que músicas/bandas você e outros milhões de usuários estão ouvindo. Com esse grande banco de dados o site criou um sistema de recomendações de artistas/músicas/usuários que permite você descobrir músicos diferentes e diversificar seu gosto musical, através de suas próprias preferências. Outro sistema bem conhecido de recomendações baseado nos hábitos do usuário  é o da Amazon. O Mendeley, portanto, coletaria seus hábitos acadêmicos (que artigos você lê/têm/gosta) podendo gerar inúmeras estatísticas, recomendar outros pesquisadores “similares” e artigos relevantes para sua pesquisa. A diferença é que, nas palavras de Victor Henning (fundador):
O Last.fm deixa qualquer um ver as músicas que você escuta enquanto o Mendeley mantém seus dados numa conta privada que não pode ser acessada por mais ninguém.1
Um detalhe importante é que o objetivo primário do Mendeley não é ser uma ferramenta social para cientistas, mas sim conectar os produtos da pesquisa científica (i.e. artigos); as redes de pessoas surgem de forma secundária, ao redor destes agregados semânticas de artigos científicos. Com os hábitos acadêmicos em mãos torna-se simples identificar as revistas, artigos e autores mais lidos, mostrando em tempo real o alcance de uma publicação e uma estimativa (ainda que restrita) da popularidade de um artigo. As possibilidades são, no mínimo, interessantes.

Impressões sobre a versão 0.9.0 0.9.1 no Ubuntu 8.10.

Acompanho o desenvolvimento do Mendeley desde fevereiro e com o lançamento da versão 0.9.0 resolvi escrever algumas notas. Saiu a versão 0.9.1 antes de eu terminar de escrever!

Visualizador de PDFs embutido

Primeira novidade que testei, pois queria ver se ele funcionava direitinho no Linux2. Para minha surpresa o leitor funcionou relativamente bem, inclusive grifar e fazer anotações bonitinhas como na propaganda. Um incoveniente é que ao navegar pelo documento o conteúdo demora milissegundos (as vezes mais) para renderizar (entrar no foco). Não sei se isso ocorre em outros sistemas operacionais, mas parece que sim.
Anotando no visualizador de PDFs integrado
Anotando no visualizador de PDFs integrado
Como mostra a imagem acima, as anotações nos PDFs serão incluídas e sincronizáveis para a interface web na próxima versão do Mendeley Desktop3. Pra mim isso vai ser interessante já que minhas notas ficam perdidas distribuidas por todo lugar (e não apontam para o ponto exato no que a que se referem). O buscador do leitor de PDF escurece o fundo realçando os termos procurados, preciso usar mais pra saber o que prefiro… de qualquer modo ele não retorna ao início do documento quando chega no último termo; deveria.
Buscador de texto
Buscador de texto

Detecção de documentos duplicados

Estava realmente esperando esta função, pois se importasse 2 vezes um mesmo arquivo nas versões anteriores eu ficava com todas as referências duplicadas. A detecção funcionou bem para referências idênticas, mas ainda obtive uma série de entradas duplicadas. Aparentemente, se importo uma referência que já está presente no meu banco de dados (criada através da extração dos metadados do PDF) e existe alguma(s) diferença(s) entre os metadados as duas entradas são mantidas. Ainda não é possível fundir entradas (manualmente ou automaticamente)4. Ao importar uma referência cujo o PDF já existe, o programa também não cria o link automaticamente para o arquivo. A solução seria estaria na habilidade de fundir referências, possivelmente de forma assistida, já que o programa não tem como saber qual campo está a informação errada5.

Coleções

Agora é possível criar coleções de artigos, ferramenta básica e útil de qualquer gerenciador. Você tem a opção de carregar os PDFs da coleção para a interface web e torná-la pública. Legal para compartilhar listas de referências com outros internautas (dá até para colar em outras páginas); criei veja um exemplo aqui. Se quiser compartilhar uma lista de referências com seus co-autores do próximo artigo a opção shared collection permite definir até 9 contribuidores para a lista (será interessante quando as anotações dos PDFs forem sincronizadas junto).
Shared Collections no Mendeley
Shared collections no Mendeley

Extração de metadados dos PDFs

Uma das principais funções do Mendeley ainda precisa melhorar. No meu caso, diversos artigos aparecem com os dados trocados e/ou faltando, e muitas vezes coisas que talvez você nunca perceba como colocar a página inicial do artigo como o volume da revista. Talvez quem precise melhorar também sejam as editoras na hora de colocar os metadados no pdf… Isso me lembra uma discussão no FriendFeed sobre os problemas de usarmos PDFs e não coisas melhores e mais semânticas para se comunicar em ciência. Quem sabe retomo esta discussão outra hora.

Outras observações

O bookmarklet que importa as referências automaticamente das páginas na web não consegue importar referências da Nature, por exemplo (não consegui, pelo menos). Neste aspecto o importador do Zotero é o mais prático e completo.
Deveria reconhecer automaticamente as abreviações das revistas para que não apareça Dev. Biol., Dev Biol e Developmental Biology como periódicos diferentes após importar os dados.
A barrinha de sugestões did you mean? é bem simpática, mas não deu sugestões muito acuradas, por enquanto ;-)
mendeley-tip
O Mendeley Desktop poderia manter um arquivo oculto no formato bib com o banco de referências atualizado. Isso facilitaria muito para quem usa LaTeX, pois não precisaria ficar exportando arquivos bib cada vez que quero atualizar uma lista de referências de um trabalho. Só adicionar a referência e compilar o LaTeX.
Por fim, acho que o que eu realmente gostaria de ver funcionando é o sistema de recomendações de artigos e usuários com interesses em comum. A sincronização do desktop não está funcionando, pois eles estão turbinando os servidores (sync web para desktop funciona) [Sync está funcionando novamente]. Se quiser acompanhar todas as notas de atualizações do Mendeley entre aqui.

quarta-feira, março 24, 2010

CARREIRA


Carreira

Pós-graduação em casa


Ana Lúcia Moura Fé, da INFO Terça-feira, 23 de março de 2010 - 09h24


Alexandre Battibugli
Pós-graduação em casa
Mônica Mussolino: disputa acirrada para cursar informática com foco na área de saúde
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segunda-feira, março 22, 2010

Chinês cria Plug de USB infinito


O estudante de design chinês Gonglue Jiang, criou um conceito de Plug USB muito interessante, como vocês podem ver na imagem abaixo. O Plug que se conecta na porta USB do computador sempre deixa espaço para plugar mais um extensor, com isso as possibilidades passam a ser praticamente “infinitas”, limitadas apenas pelo espaço e pelo limite de alimentação de energia que o padrão USB determina para cada saída.

Este Gadget será uma ótima “pedida” para os Geeks de plantão, que somente as entradas USB de seus PC/Notebook não são o suficiente. O Plug infinito infelizmente é ainda apenas um conceito.

sexta-feira, março 19, 2010

Buenos Aires quer notebooks em todas as escolas até 2011

Buenos Aires quer notebooks em todas as escolas até 2011

< O prefeito de Buenos Aires, Mauricio Macri, anunciou dia 17 de março um plano para fornecer notebooks para 170 mil alunos das escolas primárias da cidade até o final de 2011. Além dos computadores, a prefeitura vai fornecer acesso à internet e ferramentas de capacitação para os estudantes.

O projeto piloto do "Plano Integral de Informática Educativa" começa no final de abril em seis escolas, com um total de 815 crianças. Depois, aos poucos, será estendido às 528 escolas municipais, que têm 170 mil alunos e 14 mil professores. Segundo a prefeitura, em nota oficial, "a iniciativa é que as crianças usem o PC na sala de aula e levem para casa para compartilhar os benefícios com seus pais".

A cidade vai investir US$ 200 milhões no projeto, incluindo treinamento para os professores que irão ensinar os alunos a lidar com os sistemas operacionais Windows e Linux. A plataforma pedagógica terá materiais educativos para o ensino de espanhol, matemática e inglês. Segundo o prefeito, escolas privadas terão uma linha de crédito especial em um banco local para adotar a mesma tecnologia.

A prefeitura não informou a configuração das máquinas, mas diz que são "notebooks especialmente desenhados para as crianças, com baterias de longa duração, baixo custo e alta resistência a impactos. O acesso à internet terá filtros de navegação para evitar visitas a sites inconvenientes".

quarta-feira, março 17, 2010

A Evolução da Apple Entre 1977-2008

Matéria muito legal do Diário de Tecnologia...Vejam e analisem a interface das evoluçoes da Apple!




A Apple vem conquistando o mundo com seus produtos altamente tecnológicos como iMac, Iphone, Macbook entre outros. Para os mais entusiasmados “comedores da maçã”, vale a pena dar uma olhada para alguns anos trás “no tempo” e conferir como tem sido a evolução dos produtos Apple.
A lista de produtos a seguir não se trata de uma lista completa (com todos os produtos Apple), ainda assim, é certo que são imagens muito importantes, que refletem além de tudo a capacidade humana de buscar inovações em suas diferentes épocas. Vale lembrar que focamos apenas os produtos que foram mais apreciados em seu tempo.
Veja a lista “completa” e faça sua comparação desta incrível evolução

1977

Apple II
1980
Apple III

1983

Lisa / Macintosh XL
1984
Apple IIc
Macintosh
Macintosh Teclado
Macintosh Mouse
1986
Apple IIGS
Macintosh Plus
Apple Desktop Mouse
AppleColor RGB
1987
Macintosh II
Macintosh SE
1989
Macintosh Portable
1990
Macintosh IIfx
Macintosh Classic
Teclado com expansão numérica
1991
PowerBook 100
Quadra 700
1992
PowerBook Duo
1993
PowerBook 180C
Quadra 800
Apple Macintosh LC 500
ADB Mouse II
1994
Quadra 630
PowerBook 540c
1997
Vigésimo Aniversário Macintosh (TAM)
PowerBook G3

1998
iMac “Sabores”
Apple Studio Display
Teclado iMacs
1999

Power Mac G4
iBook
2000
Apple Cinema Display 22
Teclado Apple Pro
2001
iBook G3 Dual USB
iPod – Primeira Geração
2002
iMac G4
iPod – Segunda Geração
2003
Power Mac G5
iPod – Terceira Geração
2004
Apple Cinema Displays
iBook G4
iPod – Quarta Geração
2005
iMac G5
Mighty Mouse Wireless
Mac Mini
iPod – Quinta Geração
iPod Shuffle
iPod Nano – Primeira Geração

2006

Mac Pro
MacBook
MacBook Pro
iPod Shuffle
iPod Nano – Segunda Geração
2007
iMac (Intel Baseada)
Atual Teclado Apple
iPod -Sexta Geração
iPod Nano – Terceira Geração
iPod Touch
iPhone 3G
2008
MacBook Air
MacBook
MacBook Pro
LED Cinema Display de 24
iPod Shuffle em Cor
iPod Nano – Quarta Geração
Os avanços tecnológicos da Apple simplesmente são “Incríveis”, a Apple tem sido responsável pela maior parte da concepção inovadora de características funcionais e “amigável ao usuário” ‘user friendly’ aplicadas a computadores, computadores portáteis e telefonia que temos visto recentemente no mercado.
Quais foram suas experiências com os produtos atuais da Apple? Nós queremos ouvir você.